ПравительствоПрефектураГАЗЕТА ЛЕФОРТОВОИнтернет приемная
Благоустройство района 2016
Основной сайт управы района Лефортово
Карта сайта
Главная
О районе Лефортово
Управа района Лефортово
МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ЛЕФОРТОВО
Государственные услуги
Куда обратиться при несчастном случае
Совет муниципальных образований ЮВАО
МФЦ района Лефортово
ПРЕСС-ЦЕНТР
Мэр Москвы – о развитии города
Москва. Для жизни. Для людей.
Куда обратиться
Противодействие коррупции
Антитеррористическая комиссия
ОДНО ОКНО
Жилищно-коммунальное хозяйство
ГБУ "Жилищник района Лефортово"
ГКУ ИС района Лефортово
ГБУ по работе с населением Лефортово
Молодежная палата
ПРОГРАММА комплексного развития района Лефортово
Публичные слушания 2015 год
Потребительский рынок и услуги
Бюджет управы района Лефортово
Социальная сфера
Спортивная и досуговая работа
КДН и ЗП
ОМВД информирует
Общественные пункты охраны порядка
МЧС информирует
"МОЙ пенсионный ФОНД"
Прокурор разъясняет
Безопасность
ПРОВЕРКИ
Газета «Лефортово»
Есть работа!
Совет ветеранов Лефортово
Навстречу 70-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов
К 200-летнему юбилею Победы России в Отечественной войне 1812 года
Государственная служба
Управление многоквартирными домами
Самоуправление и ТСЖ в районе Лефортово
Капитальный ремонт
московский антикоррупционный комитет
Фотогалерея
Отдел строительства
Сделано у нас
Энергосбережение и энергоэффективность
Конкурсы - фестивали
Заседание Штаба по защите прав законных интересов субъектов предпринимательской деятельности в Москве
 


С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня проведем очередное заседание московского Штаба по защите интересов предпринимателей. Как вы помните, этот Штаб был образован в феврале этого года по инициативе предпринимательского сообщества и Правительства Москвы. Это наша с вами общая инициатива, так как и вы, и мы хотим, чтобы предпринимательский климат в Москве был значительно лучше, чем он был до этого и в настоящее время.

Первые успехи в работе Штаба есть, но тем не менее и проблем еще более чем достаточно. Я попрошу Комиссарова Алексея Геннадьевича (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) доложить о работе Штаба и тех задачах, которые стоят перед нами. Пожалуйста!

А.Комиссаров: Спасибо, Сергей Семенович. Действительно, прошло чуть больше полугода с момента начала работы Штаба. Хотел бы коротко рассказать о том, что было сделано, о том, что мы планируем сделать в ближайшее время.

Сначала немного статистики. Всего за это время было проведено восемь заседаний Штаба и девять заседаний рабочих групп. Я хотел бы отметить, что в заседаниях Штаба на регулярной основе участвуют представители общественных и деловых ассоциаций. Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить предпринимательское сообщество за конструктивное взаимодействие — это и Общественный экспертный совет при заместителе Мэра Москвы Андрее Владимировиче Шаронове (А.В.Шаронов — заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики), и «Опора России», и «Деловая Россия», и Московская ассоциация предпринимателей, Американская торгово-промышленная палата, Московская конфедерация промышленников и предпринимателей, Московская международная бизнес-ассоциация, Ассоциация юристов России и многие другие.

К нам всего поступило за это время 134 обращения с различными проблемами, проблемными вопросами: 72 из них решено, 62 находится на сегодняшний день на стадии рассмотрения.

Как все знают, основным вопросом, с которого, собственно, и началась работа Штаба, был вопрос о присоединении нестационарных торговых объектов к электросетям. Я хотел бы на этом чуть позже остановиться, а вначале просто коротко сказать о том, какие еще темы обсуждались и какие претензии и вопросы мы получаем от предпринимателей.

Один из обсужденных вопросов — это все, что связано с арендой и выкупом субъектами малого и среднего предпринимательства недвижимого имущества, которое находится в собственности Москвы. И здесь мы вместе с Департаментом имущества обнаружили, что много вопросов возникает просто из-за того, что неизвестны процедуры, порядок — когда, куда, с какими вопросами обращаться. Департаментом имущества вместе со Штабом была разработана пошаговая инструкция, бюллетень, дающий предпринимателю информацию о тех шагах, которые он должен сделать для выкупа помещения.

Были решены небольшие, но для многих болезненные вопросы. Например, решен вопрос о размещении холодильного оборудования в городе Москве. Штабом было предложено установить переходный период на этот сезон, до 1 ноября 2012 года, в течение которого разрешается размещение холодильного оборудования при нестационарных торговых объектах. Межведомственная комиссия при Правительстве Москвы поддержала это предложение Штаба, и решение было принято. Соответственно, сейчас предприниматели могут проводить модернизацию своих объектов, не прерывая осуществления предпринимательской деятельности.

У нас были организованы различные встречи с членами Правительства Москвы. Относительно недавно прошла встреча с Ефимовым Владимиром Владимировичем, (В.В.Ефимов — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента земельных ресурсов города Москвы), Департамент земельных ресурсов. Очень много было вопросов у предпринимателей, очень много ответов получено. И по существующим положениям, и по присоединяемым территориям возникало много вопросов. Кроме этого проведены встречи совместно с «Опорой России» и главой ГУ МЧС. Здесь тоже была разработана памятка для предпринимателей, которая содержит основную информацию по требованиям пожарной безопасности, разъясняет порядок проведения всех проверок и какие основания существуют для привлечения предпринимателей к ответственности за нарушения законодательства. Кроме того, там есть контактные данные всех управлений надзорной деятельности, что тоже очень облегчает деятельность предпринимателей.

С.Собянин: Алексей Геннадьевич, мне кажется, надо провести такие встречи с руководителями вообще всех контролирующих служб, которые имеют прямое влияние на предпринимательскую деятельность и Роспотребнадзора, и ряда других служб, которые занимаются контролем за деятельностью.

А.Комиссаров: Да, сделаем, Сергей Семенович.

С.Собянин: Только добейтесь, чтобы приходили первые лица и внятно отвечали на те вопросы, которые поставлены. Если они не готовы, пусть готовятся получше.

А.Комиссаров: Понятно. Но вот с МЧС был очень хороший у нас пример, так что надеюсь, что остальные тоже будут удачные.

В рамках Штаба начала свою работу экспертно-аналитическая группа по противодействию коррупционных проявлений и рейдерству. Возглавляет ее Майоров Алексей Валентинович (А.В.Майоров — руководитель Департамента региональной безопасности города Москвы), руководитель Департамента региональной безопасности. Туда входят руководители департаментов Правительства Москвы, территориальных подразделений федеральных органов государственной власти, работа которых связана с правоохранительной и контрольной деятельностью, а также руководство общественных организаций и бизнес-ассоциаций. Надо сказать, что сейчас обращений по рейдерским захватам стало меньше, но они все равно есть и с ними нужно внимательно разбираться.

С.Собянин: Содействие какое-то есть со стороны правоохранительных органов?

А.Комиссаров: Да, содействие есть. Мы каких-то серьезных проблем сейчас не испытываем.

С.Собянин: Хорошо.

А.Комиссаров: Еще вопросы, которые поднимались и поднимаются, — это подключение к магистральному газу. Это одна из тем нашей сегодняшней встречи, мы ее обсудим. Нам очень важно, чтобы те решения, которые принимаются, реально выполнялись, реализовывались, поэтому мы организовали такой штабной патруль, который вместе с пресс-службой и представителями предпринимательского сообщества без предупреждения ездит по объектам, смотрит, как выполняется решение Штаба. Это было сделано и по холодильному оборудованию, и по подключениям к сетям. И до конца годы мы Вам полную статистику представим уже по округам, по тому, в каких округах какие жалобы основные, где и как они решаются.

Ну вот это коротко по другим вопросам. То, что касается подключения нестационарных торговых объектов к электросетям, то суть проблемы заключается в том, что до, собственно, принятия Вами решения о создании Штаба, подключение к электросети занимало от трех до шести месяцев, и количество официально подключенных объектов было совершенно незначительным — всего около 16%.

С.Собянин: Тем не менее они все работали. Большинство.

А.Комиссаров: Не все. Была проблема в том, что часть работала неофициально, а часть — платили деньги, но не могли работать, не были подключены.

В результате деятельности Штаба, и здесь бы мне хотелось особо поблагодарить Департамент торговли и услуг, который очень много для этого сделал и Департамент топливно-энергетического хозяйства, ситуация улучшилась. На сегодняшний день из 2000 с лишним установленных нестационарных торговых объектов подключены к электросетям 2029 (98%). 2% по каким-то причинам еще не подключены, но надеюсь, что их тоже скоро сделаем. И, наверное, самое главное, что среднее время оформления документов, которые необходимы для подключения, на сегодняшний день составляет 15 дней вместо тех трех-шести месяцев, о которых мы говорили ранее.

Можно коротко пройтись по тем проблемам, которые были выявлены. Не знаю, сейчас имеет ли смысл на них останавливаться. Это и несоблюдение энергосетевыми компаниями установленных сроков выдачи актов технологического присоединения, и то, что часть зон, которые были выделены для мелкорозничной торговли, не была обеспечена энергоснабжением, были факты нарушения работниками в разных структурах сроков оформления, актов балансового ограничения регистрационной ответственности, и много-много других проблем. У меня вот они тут целую страницу занимают. На сегодняшний день они практически все решены. И более того, сейчас вместе с МОЭСК... В общем, мы считаем, что МОЭСК делает революционное изменение в плане присоединения, поскольку сейчас предприниматель должен будет сдать один раз пакет документов в центр обслуживания клиентов сетевой компании и через нормативно закрепленный срок получить подписанный уже с «Мосэнергосбытом» договор на энергоснабжение. Об этом Петр Алексеевич Синютин (П.А.Синютин — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Московская объединенная электросетевая компания») расскажет поподробнее.

Я бы только хотел сказать о том, что начали мы с этой проблемы — с нестационарных торговых объектов, но на самом деле бизнес в Москве разный, и к электричеству подсоединяться нужно разным структурам, не только этой мелкой рознице. Мы сейчас обсуждаем и с коллегами, и с «Мосэнерго» перенос всех этих процедур на всех остальных предпринимателей. Более того, всем известны плохие позиции Москвы и России в рейтинге всемирного банка «Doing Business». Для того чтобы их улучшить (вот к сожалению, ситуация с мелкой розницей нас не спасет), там нужно увеличивать те мощности, которые по упрощенной схеме будут подключаться. Сейчас мы говорим о 15 кВт, планируем увеличить до 100 кВт. Уже в следующем году, я надеюсь, Петр Алексеевич расскажет, до 760 кВт. Это принципиально изменит ситуацию. Тогда 90% всего вообще бизнеса сможет подключаться по такой понятной, быстрой, простой схеме. Если нет возражений, я хотел бы Петра Алексеевича попросить поподробнее рассказать.

С.Собянин: Петр Алексеевич, пожалуйста. Как новое руководство МОЭСК собирается работать в этом направлении?

П.Синютин: Спасибо. Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, действительно, мы, занимаясь нестационарными торговыми объектами, прошли серьезную школу и вообще оценили, насколько рутинна процедура и насколько заскорузлые наши механизмы присоединения. В общем-то совпали векторы: и то, что мы погрузились благодаря позиции Штаба, и что сегодня руководство национальной сетевой компании ставит задачу, и Вы, Сергей Семенович, ставите задачу сделать максимально прозрачным, поэтому в компании была поставлена задача. Собственно, две вещи: первая — это максимально упростить бизнес-процесс присоединения, во-вторых, сделать это доступным и прозрачным. На втором слайде есть результаты. Пока у меня не закрылось, покажу. Здесь открыта как раз первая страничка портала, где показано, что реализовано пять шагов вместо пятнадцати. Пять шагов от подачи — от подачи заявки на технологическое присоединение до фактической подачи. И здесь же дан телефон контактного центра, куда можно позвонить.

С.Собянин: На вашем портале, да?

П.Синютин: Совершенно верно, да. Идея простая: предприниматель не должен изучать никакой нормативной базы, как это раньше преподносилось — изучи федеральный закон, изучи постановление Правительства... Делает пять шагов. Кроме того, выпущен такой буклетик, где это прописано, и действительно это буквально свежая бумага, но тем не менее это уже на сегодняшний день реализовано.

Работа организована следующим образом. Почему Алексей Геннадьевич говорит о том, что 15 кВт, 100 кВт, потом 760 кВт? Потому что приходится буквально вручную лопатить документы, которые с 1980-х годов наслаивались, и технология была такая, что количество документов только увеличивалось. Поэтому сегодня мы можем доложить, что да, для потребителей до 15 кВт, куда входят в том числе и нестационарные торговые объекты, у нас реализовано пять шагов за три визита — мы осуществляем технологическое присоединение. Практически сделано следующее: мы отменили проект энергоснабжения для внутренней сети для предпринимателя — это не нужно теперь. И мы сделали, что все внутренние согласования МОЭСК осуществляются по принципу «в одно окно отдал — в этом окне забрал».

Следующая задача, о которой Алексей Геннадьевич (А.Г.Комиссаров — руководитель Департамента науки, промышленной политики и развития города Москвы) говорил, — это договорится с «Мосэнергосбытом», и мы в октябре планируем такой плотный проект запустить, с тем чтобы предприниматель, отдавая документы либо в одно окно «Мосэнергосбыта», либо в одно окно МОЭСК, получал готовый договор энергоснабжения. Потому что все это — акт балансовой принадлежности, акт технологического присоединения — это все промежуточные документы. Предпринимателю нужна простая вещь: подал документы, получил договор, где прописаны тарифы — предприниматель начинает платить и работать. Здесь воля есть и со стороны МОЭСК, и со стороны «Мосэнергосбыта», вопрос только в регламентации и информационном обмене. Сейчас решаем, с какой префектурой мы начнем с октября. С Дептэхом (Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы) согласуем этот вопрос, и с 15 октября мы планируем стартовать в этом проекте. Что касается взаимодействия по более крупным объектам, о том, о чем Алексей Геннадьевич говорил «760 кВт, 1 мВт» и так далее, потому что у нас сегодня даже магазин шаговой доступности требует порядка 300 кВт, — это уже серьезные мощности. И здесь нам нужна помощь города. В каком плане? Примерно 50% случаев требуют от нас строительства дополнительных сетей. Здесь две вещи — это согласование выбора земельного участка и получение разрешения на строительство — для нас имеют принципиальное значение. Вот тут мы бы просили сделать некий координирующий орган либо постоянно действующую комиссию — город, МОЭСК, возможно, на базе Дептэха, с тем чтобы мы в оперативном режиме, не надо очень часто, но как минимум раз в месяц или по накоплению вопросов, с тем чтобы такая рабочая группа у нас заседала. Если говорить о планируемых результатах, то технологию «5 шагов за три визита» мы до 1 декабря распространим на 100 кВт, а в 2013 году мы планируем охватить все категории потребителей этой технологией. Соответственно, все, Сергей Семенович.

С.Собянин: Наталья Алексеевна (Н.А.Сергунина — заммэра Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений), как можно помочь по акту выбора земельного участка и предоставления его для целей проведения электрических сетей?

Н.Сергунина: Мы с удовольствием поддержим инициативу коллег из МОЭСК, в Департаменте земельных ресурсов будут определены уполномоченные лица, для того чтобы эти вопросы разрешить в рабочем порядке. Соответствующая комиссия будет создана.

С.Собянин: Хорошо. Спасибо. Тогда вы, наверное, как-то будете участвовать в этой рабочей группе, чтобы оперативно решать эти вопросы?

Н.Сергунина: Мы фактически участвуем в том штабе, который проводится под эгидой Департамента промышленности, а непосредственно для того, чтобы сузить круг вопросов, которые рассматриваются относительно актов выбора земельных участков (это касается как МОЭСК, так и других сетевых компаний), мы специально в штабном режиме будем раз в месяц проводить, как коллеги предлагают, соответствующие встречи.

С.Собянин: Может быть, какой-то упрощенный регламент можно сделать для небольших работ, чтобы они не шли по обычному пути, потому что это в любом случае займет большое количество времени?

Н.Сергунина: В любом случае мы отработаем все вопросы, которые есть.

С.Собянин: Хорошо. Давайте послушаем коллег из бизнеса. Сергей Леонтьевич Рак (С.Л.Рак — генеральный директор ООО «Маркон»), пожалуйста.

С.Рак: Добрый день. Я коротко о процессе, о том, каким образом наша компания попала. Компания владеет торговой маркой «Стардогс» — это общественное питание. Развивается по франчайзингу: 500 партнеров — по России, около 200 точек — в Москве и Московской области. И когда в сентябре прошлого года пошли аукционы на размещение нестационарных объектов, к нам начали обращаться предприниматели, с тем что у них не получается оформить нормативные документы на подключение к электросетям. У них не было специалистов, они обратились к нам за помощью. Наши специалисты обратились в свою очередь в Департамент торговли и услуг, в Департамент топливно-энергетического хозяйства, получили документы упрощенного присоединения, изучили и в общем-то начали действовать по документам. Оценка была такая, что никаких проблем возникать не должно, все четко прописано, там 14 дней, нужно выполнять. Столкнулись с тем, что из семи шагов три шага, до того, как сам объект ставится на площадку: это Префектура, плюс МОЭСК занимаемся. И даже эти первые три шага... До начала работы Штаба в феврале из всех объектов, работающих под нашей торговой маркой, только два смогли пройти все шаги (то есть полгода практически прошло), заключить официальные договоры на энергоснабжение, причем эти два объекта в Северном округе. Как мне говорили, там сыграл роль Петр Павлович Бирюков. Проводилось одно из первых совещаний на эту тему в округе, и это подтолкнуло решение вопроса.

После того как начал работать Штаб, мы сразу обратились с просьбой взять на нашем примере, посмотреть со стороны предпринимателей, как реально обстоят дела, чтобы была реально обратная связь. У нас была возможность подобрать два-три места в разных округах, всего 30 мест подобрали, и по ним мониторили ситуацию. То есть было на первое заседание Штаба подготовлено, какая ситуация, дальше после каждого заседания.

Что хотелось бы отметить? Сам стиль работы рабочих групп, считаю, сыграл очень большую роль, потому что в основном проходили выездные заседания. Конкретно в Центральном округе или в Южном округе приглашали тех исполнителей от управ, которые должны были готовить документы, приглашали энергокомпании, приглашали предпринимателей. Михаил Андреевич, присутствующий здесь, дотошно выяснял, а какое все-таки количество выполнено работ и не давал уводить в сторону. То есть там приходилось давать реальную информацию. И вот в результате работы Штаба, в результате активного содействия от МОЭСК (глава департамента Латыпова), топливно-энергетического хозяйства (Плешивцев) удалось решить объективные проблемы — по порядку увеличения мощности. Например, предпринимателям из общепита требуется 15 кВт, префектуры ошибочно заявили МОЭСК 5 кВт. МОЭСК выполнил работы, а что дальше делать? Коллизия была с тем, как бюджетные средства и прочее... В общем удалось решить объективные вопросы, но уперлись в субъективные. Субъективные заключались в том, что районы МКС, те, которые уже выполняют присоединение, оформляют последние этапы, элементарно не исполняли, докладывали неверную информацию, элементарно не исполняли. И даже Латыпова, Плешивцев с их пробивной силой не могли пробить эту бюрократическую стену. В итоге у нас к предпоследнему заседанию Штаба в начале июля из 35 объектов, которые мы мониторили, по 20 объектам первые платежи предприниматели совершили в сентябре прошлого года, а до сих пор либо физическое присоединение, либо документы не были оформлены. Как вы слышали, в МОЭСК произошли изменения, буквально в сентябре с участием уже замгенерального директора Хацкевича по всем этим 20 объектам выполнены работы и физического присоединения, и оформления документов. Предприниматели вышли сейчас в «Мосэнергосбыт», там быстро, к «Мосэнергосбыту» вообще претензий не было, так же как... Вот субъективный фактор, потому что районные кабельные сети в Центральном округе, на севере выполняли все четко в соответствии с инструкцией, а были отдельные, о них в Штабе есть информация, где просто два-три месяца гоняют по кругу.

Моя оценка, предпринимателей: очень полезна работа Штаба, не представляю, как без него бы можно было объединить работу стольких подразделений и предпринимателей. И, конечно, хочется, чтобы она продолжалась, потому что вопросы остаются и по дальнейшей эксплуатации, и не связанные с энергопотреблением. До сих пор не решен с использованием логотипов, например... Вы вчера, Сергей Семенович, были в Киеве. Украина купила у нас франшизу, на Крещатике, напротив Мэрии, рядом с «Макдоналдсом» стоит такой же, похожий очень модуль, как на Тверской. На нем есть логотипы «Стардогса», он оклеен... Парадокс, да? В Украине можно использовать наш бренд, а по тем правилам, которые прописаны здесь, мы не имеем права на модулях использовать логотипы «Стардогс», «Картошка» или «Теремок». А это потеря для раскрученных марок порядка 30% товарооборота, поэтому предприниматели идут на нарушения под угрозой того, что префектура может с ними прекратить договор на вполне законных основаниях. Мы будем выходить в Штаб, с тем чтобы этот вопрос тоже поднимался, потому что там архитектура, и различные организации принимают в этом участие.

С.Собянин: Наверное, просто путаница понятий «информационная вывеска» и «реклама компании», я думаю, что этот вопрос можно урегулировать. Здесь находится председатель Американской торговой палаты Эндрю Сомерс. Я бы попросил его несколько слов сказать о том, как иностранный бизнес чествует себя в Москве. Пожалуйста.

Э.Сомерс: Спасибо. Я постараюсь говорить по-русски. Сергей Семенович, я хочу поблагодарить вас за создание Штаба. Это повышает доверие среди американских бизнесменов к чиновникам Правительства Москвы. Возможность участвовать в совещании Штаба уникальная в городе Москве. Я здесь 12 лет, и могу сказать, что это уникально. По-моему, есть четыре очень важных качества — откровенность, прозрачность, эффективность и результат. Уже большие успехи есть у глобальных компаний, которые инвестируют в Москву, потому что у нас есть возможность сотрудничать с чиновниками Москвы. По-моему, этот Штаб в Москве должен послужить моделью для других местных администраций в регионах России. Я надеюсь, что работа Штаба будет продолжаться, потому что у нас есть другие проблемы и вопросы. Благодаря Штабу уже устранено несколько больших барьеров для бизнеса в Москве. Я поздравляю вас и ваших коллег. И другие причины успеха — это управление, совещание и последующий мониторинг этого, дисциплина, протоколы, откровенность. Благодарю вас.

С.Собянин: Когда мы говорили о функции Департамента промышленности и предпринимательства, были разные взгляды на его задачи. Вначале в положении о Департаменте главными задачами были, по сути дела, распределение средств, оказание прямой поддержки предпринимателям, консультации и так далее. Это, конечно, нужно, это важное направление в работе. Но мы пришли к выводу, что Департамент должен работать как штабная структура, представляющая бизнес. И, собственно, можно было и Штабом не называть, потому что Департамент, его главная функция — поддержка предпринимателей. Для того чтобы собрать под эгидой Департамента другие службы, мы назвали это штабной структурой, которая в постоянном режиме ведет Департамент промышленности и предпринимательства. Я считаю, сколько он будет существовать, это будут его главные задачи — взаимодействие с бизнесом и оказание содействия по снятию административных барьеров и поддержке развития предпринимательства. Так что можете не опасаться, Штаб не прекратит свою работу, сколько будет существовать эта структура. Спасибо!

http://mos.ru/press-center/transcripts/index.php?id_4=23033


НОВОСТИ
31-10-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 16 ноября 2016 года

 

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 16 ноября 2016 года

 

04-10-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 19 октября 2016 года

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 19 октября 2016 года

 

29-08-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 21 сентября 2016 года

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 21 сентября 2016 года

12-08-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 17 августа 2016 года

 

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 17 августа 2016 года

29-06-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 20 июля 2016 года

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 20 июля 2016 года

25-05-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 15 июня 2016 года

 

 Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 15 июня 2016 года

30-04-2016
Жители района Лефортово смогут встретится с главой управы в мае

 

Глава управы района Лефортово Сергей Толкачев встретится с жителями 18 мая 2016 года.

 
Веб студия
УльтраСайт
Продвижение сайта и создание сайта
© Управа района Лефортово города Москвы
111250, г.Москва, Проезд завода Серп и Молот, дом 10
Контактный телефон (круглосуточно): (495) 362-86-30
Электронная почта:[email protected]