ПравительствоПрефектураГАЗЕТА ЛЕФОРТОВОИнтернет приемная
Благоустройство района 2016
Основной сайт управы района Лефортово
Карта сайта
Главная
О районе Лефортово
Управа района Лефортово
МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ ЛЕФОРТОВО
Государственные услуги
Куда обратиться при несчастном случае
Совет муниципальных образований ЮВАО
МФЦ района Лефортово
ПРЕСС-ЦЕНТР
Мэр Москвы – о развитии города
Москва. Для жизни. Для людей.
Куда обратиться
Противодействие коррупции
Антитеррористическая комиссия
ОДНО ОКНО
Жилищно-коммунальное хозяйство
ГБУ "Жилищник района Лефортово"
ГКУ ИС района Лефортово
ГБУ по работе с населением Лефортово
Молодежная палата
ПРОГРАММА комплексного развития района Лефортово
Публичные слушания 2015 год
Потребительский рынок и услуги
Бюджет управы района Лефортово
Социальная сфера
Спортивная и досуговая работа
КДН и ЗП
ОМВД информирует
Общественные пункты охраны порядка
МЧС информирует
"МОЙ пенсионный ФОНД"
Прокурор разъясняет
Безопасность
ПРОВЕРКИ
Газета «Лефортово»
Есть работа!
Совет ветеранов Лефортово
Навстречу 70-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов
К 200-летнему юбилею Победы России в Отечественной войне 1812 года
Государственная служба
Управление многоквартирными домами
Самоуправление и ТСЖ в районе Лефортово
Капитальный ремонт
московский антикоррупционный комитет
Фотогалерея
Отдел строительства
Сделано у нас
Энергосбережение и энергоэффективность
Конкурсы - фестивали
Заседание Правительства Москвы 22.05.2012
 


С.Собянин: Добрый день, уважаемые коллеги.

Колокольцев Владимир Александрович (В.А.Колокольцев — бывший начальник ГУ МВД России по городу Москве) и Голодец Ольга Юрьевна (О.Ю.Голодец — бывший заммэра Москвы по вопросам социального развития) перешли на работу в Правительство Российской Федерации. Пожелаем им успехов и удачи на их сегодняшних ответственных, очень высоких постах. Исполняющим обязанности заместителя Мэра Москвы по социальным вопросам назначен Печатников Леонид Михайлович (Л.М.Печатников — Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы).

 

И еще одно кадровое назначение. В структуре комплекса градостроительной политики образован новый департамент — Департамент развития новых территорий. Задача этого Департамента — анализ градостроительных решений, принятых на данной территории, подготовка документов территориального планирования и координация ведомств в части развития данной территории. Руководителем данного Департамента назначен Жидкин Владимир Федорович (В.Ф.Жидкин — ранее заместитель Председателя Правительства Московской области). Владимир Федорович здесь? Владимир Федорович работал заместителем Председателя Правительства Московской области, знает хорошо эту территорию. Надеюсь, что окажет реальное, эффективное содействие в ее дальнейшем развитии. Спасибо, присаживайтесь. Успехов!

К повестке дня. Мы сегодня рассматриваем проект закона об Общественной палате города Москвы. Как вы знаете, общественные организации давно инициировали принятие такого закона, и мы договаривались, что он будет принят в этом году. Общественная палата может стать одной из основных площадок для обсуждения гражданских инициатив и проектов в интересах москвичей. Данных проект, который мы сегодня рассматриваем, целиком и полностью разработан Общественным советом города — это тоже само по себе немаловажно. Прошу доложить об этом законопроекте. Александр Васильевич (А.В.Чистяков — председатель Комитета общественных связей), пожалуйста.

А.Чистяков: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства, приглашенные. На ваше рассмотрение вносится проект закона об Общественной палате города Москвы. Появившийся в нашей стране сравнительно недавно новый институт общественных палат призван усилить связь гражданского общества с органами государственной власти через предварительные учреждения. На сегодняшний день региональный закон об общественных палатах действует в 60 субъектах Российской Федерации. В городе по состоянию на сегодняшний день зарегистрировано более 28 тыс. общественных и иных негосударственных некоммерческих организаций. Из них активно взаимодействует с органами исполнительной власти и органами местного самоуправления 22%, то есть практически более 6 тыс. организаций.

Взаимодействие с гражданским обществом последовательно выстраивалось Правительством Москвы в течение последнего времени. Общественный совет города Москвы, который возглавляет Владимир Иванович Долгих, стал надежным партнером власти при подготовке социально значимых решений. Особенную эффективность Общественный совет столицы проявил при обсуждении государственных программ города Москвы, при проведении общественной экспертизы законопроектов и других нормативных актов. Я хочу поблагодарить членов Общественного совета за их работу.

Сегодня же наступил новый этап развития, и по результатам опроса общественного мнения 71% числа опрошенных граждан, проживающих в Москве, высказались за создание Общественной палаты города Москвы и законодательное закрепление указанного общественного института. На VI Гражданском форуме Вами, уважаемый Сергей Семенович, было поддержано предложение общественности о создании этого нового и важного для Москвы общественного института, и в соответствии с Вашим поручением была проведена работа по подготовке представленного законопроекта.

Данный законопроект города Москвы об Общественной палате подготовлен, как уже отмечалось, Общественным советом города Москвы. Проект прошел публичные обсуждения с участием множества общественных организаций города, в течение трех месяцев был выложен в сети Интернет для максимально широкого обсуждения столичной общественностью. Было внесено и учтено более 200 предложений и поправок. При подготовке законопроекта был учтен опыт правового регулирования в субъектах Российской Федерации и федерального закона об Общественной палате Российской Федерации. В проекте закона города Москвы об Общественной палате предусмотрен регламент формирования и деятельности Общественной палаты, определены цели, задачи, структура и порядок ее формирования.

Согласно данному законопроекту, Общественная палата города Москвы будет постоянно действующим независимым коллегиальным совещательным органом представителей гражданского общества. Ее деятельность будет осуществляться на общественных началах, на основе добровольного участия в ее деятельности граждан, общественных объединений и иных негосударственных некоммерческих организаций, которые ведут свою деятельность, и это очень важно, на территории нашего города. Подробней вся информация представлена на слайдах.

Не скрою, что самые бурные дискуссии велись общественностью по вопросу формирования состава Общественной палаты. Был изучен опыт формирования региональных палат и Общественной палаты Российской Федерации и предложена собственная система. Представленный законопроект полностью соответствует федеральному законодательству и закону об Общественной палате Российской Федерации, но он содержит еще более демократичный принцип формирования персонального состава Общественной палаты. Как нам кажется, предложенный механизм лучше будет способствовать учету мнений общественности города по той или иной кандидатуре.

Срок полномочий Общественной палаты определен тремя годами со дня первого заседания Общественной палаты. Полномочия Общественной палаты могут быть прекращены досрочно в установленных законопроектом случаях и порядке. В проекте законодательно закреплены основные полномочия Общественной палаты и членов Общественной палаты, порядок организации и деятельности Общественной палаты, органы и основные формы работы Общественной палаты, форма и порядок принятия решений, взаимодействие Общественной палаты города Москвы с Общественной палатой Российской Федерации и Общественными палатами субъектов Российской Федерации, общественными советами при органах государственной власти города. Принятие закона будет способствовать созданию стабильной и четкой правовой основы для деятельности основного института общественно-государственного партнерства в городе Москве; формированию прозрачных и эффективных механизмов участия общественности в процессе разработки и принятия управленческих решений органами государственной власти города; совершенствованию механизма общественной экспертизы и общественного контроля; реализации гражданских инициатив и формированию общественного мнения по наиболее важным вопросам экономического и социального развития города; защите прав и свобод граждан, развитию общественных институтов, обеспечению общественной безопасности.

После принятия закона города Москвы «Об Общественной палате города Москвы» и формирования ее состава, во избежание дублирования будет упразднен Общественный совет города. При принятии проекта закона «Об Общественной палате города Москвы» на его реализацию предусмотрены средства в бюджете Комитета общественных связей. Учреждение Общественной палаты города Москвы позволит создать еще один мостик между общественностью, современными горожанами и властью.

Надеемся, что Общественная палата станет важной площадкой взаимного согласования интересов гражданского общества и государства, вовлечения граждан в процессы выработки и реализации социально-значимых решений. Я прошу, уважаемый Сергей Семенович, поддержать данный проект закона «Об Общественной палате города Москвы».

С.Собянин: Спасибо, Александр Васильевич.

Долгих Владимир Иванович (В.И.Долгих — депутат Государственной Думы, председатель Московского городского совета ветеранов), являясь Председателем Общественного совета города Москвы, был одним из самых главных инициаторов принятия данного закона. Владимир Иванович, вам слово.

В.Долгих: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства. Вопрос, который поставлен на рассмотрение Правительства, готовился на протяжении нескольких лет. Общественный совет, как известно, был создан в 2008 году административным путем. Общественность сразу, между прочим, обратила внимание на это положение, а также на необходимость одноименного наименования этого общественного института подобно Российской общественной палате, более того, была стихийно создана группа по созданию альтернативного общественного совета. Однако Общественный совет в свое время взял все это в свои руки, объявив о создании комиссии по подготовке проекта закона об Общественной палате города Москвы. Этот подготовленный проект закона был доработан Общественным советом и передан комиссии, которую возглавлял Валерий Юрьевич Виноградов (В.Ю.Виноградов — префект СВАО Москвы), который много поработал над этим законом, внесенным на рассмотрение Правительства. Общественный совет города целиком и полностью поддерживает этот проект закона, те положения, о которых здесь говорил Александр Васильевич, и считает необходимым в определенные этим законом сроки и порядке сформировать в Москве общественный институт под названием Общественная палата.

Надо сказать, что единственное наше замечание, просьба не учтены этим законом — это финансирование Общественной палаты отдельной строкой. Затраты тут не меняются абсолютно, но это положение подчеркивало бы независимость этого общественного института. Действующий Общественный совет добросовестно, я считаю, отработал четыре года вместо трех и, конечно, сложит свои полномочия в соответствии с указом Мэра. Спасибо!

С.Собянин: Спасибо, Владимир Иванович, мы обязательно учтем ваше предложение. Финансирование Общественной палаты будет вестись напрямую из бюджета, и будет выделена специальная строка в бюджете, предусматривающая финансирование Общественной палаты.

В.Долгих: Спасибо!

С.Собянин: Спасибо. Лермонтов Михаил Юрьевич (М.Ю.Лермонтов — председатель Комиссии по культурной, информационной и градостроительной политике Общественного совета города Москвы), пожалуйста.

М.Лермонтов: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. Я действительно считаю, что сегодня для нас знаменательное событие, потому что мы переходим к новому качеству общественного договора между обществом и властью. Это происходит на фоне тех изменений, которые мы наблюдали, например, при назначении федерального Правительства, в котором появилось целое подразделение по работе с «Открытым Правительством». И наша Общественная палата могла бы быть такой площадкой, предлагающей от имени общества партнерство власти именно в этом направлении. Комитет общественных связей уже много лет является таким органом именно в Правительстве Москвы, а в федеральном такого прецедента не было. Это первое.

Второе. Мы, конечно, с вами понимаем и ситуацию, связанную с гражданской активностью в Москве. Эта гражданская активность тоже требует некой формализации. Я знаю, сегодня мы будем обсуждать проблему Гайд-парка и говорить о том, что Общественная палата — это тоже как бы элемент этой гражданской позиции, гражданской ответственности. От того, насколько Общественная палата сегодня сумеет сформировать свою деятельность в направлении позитивной дискуссии, позитивного обсуждения всех проблем и позитивного предложения... И в этом плане мне хотелось бы сказать, что, конечно, главной проблемой для Общественной палаты является профессионализм: профессионализм общения с Правительством города и выработка именно профессиональных предложений с целью совместной реализации.

Поэтому я еще раз хочу сказать, что поддерживаю принятие этого закона, надеюсь, что наши усилия дадут плоды в этом новом качестве взаимодействия. Спасибо.

С.Собянин: Спасибо. Хорошо, мы в ближайшее время, если коллеги не возражают, внесем этот проект в городскую Думу. Спасибо.

Следующий вопрос — об основных направлениях и результатах деятельности Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы. Черников Владимир Васильевич (В.В.Черников — руководитель Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы), пожалуйста.

В.Черников: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые члены Правительства и приглашенные! В 2011 году одновременно с созданием Департамента была начата работа по созданию единой информационно-коммуникационной среды столицы, включающей две основные составляющие: это формирование эффективной информационной политики города, основанной на принципе открытости в первую очередь для жителей Москвы, а также других регионов России, и создание доступной для городской архитектуры рекламной среды, позволяющей оптимально использовать городское пространство, сохраняя исторический облик города. А теперь подробнее о том, чего добились и что предстоит сделать.

В сфере средств массовой информации деятельность Департамента была нацелена на вывод городских СМИ на качественно новый уровень, четко определив их формат и расширив целевую аудиторию. Учитывая, что самый востребованный ресурс — это электронные СМИ, основной задачей стала оптимизация вещаний городских телевизионных и радиоканалов. В работе основного городского медиаактива телеканала «ТВ Центр» после создания экспертной группы главный акцент был сделан на совершенство программной политики и улучшение ее качества. Рост доходов канала, стабильные рейтинги зрительской аудитории, при этом увеличении доли социально ориентированной информации на 4%, являются подтверждением тому. Как показывают данные, среднесуточная доля просмотра «ТВ Центр» по Москве варьируется от 4% до 7%, а по России в целом от 2,6 пунктов до 3,9 пунктов, что достаточно неплохо.

В то же время работа остальных каналов потребовала серьезных изменений. Задача расширить возможности получения объективной городской информации обусловила и появление качественного востребованного медиапродукта, рассчитанного на самую широкую аудиторию. Именно таким ресурсом стал городской канал «Москва 24», созданный в сентябре прошлого года вместо телеканала «Столица». Концепция его вещания ориентирована прежде всего на новостную информацию. Такой формат позволил каналу не только оперативно реагировать на все происходящее в городе, но и использовать при вещании как традиционные формы подачи материала в виде новостей, сюжетов и программ, так и современные: бегущая строка, инфографические данные и другие. Эти изменения не могли не сказаться на рейтинге канала, и это показывает, что мы добились главного — поддержки москвичами нашей работы. Значительное увеличение зрительской аудитории, показанное каналом «Москва 24», подтвердило обоснованность решения, создать на его основе объединенную редакцию городских электронных средств массовой информации, включающую также телеканал «Доверие» и радиостанцию «Говорит Москва». Это должно стать основой новой информационной политики города. Единый редакционный подход позволит не только устранить конкуренцию между одними и теми же возрастными и гендерными группами, но и расширить тематику деятельности. В частности, это возможно за счет перекрестного информационного освещения. Это показало Ваше, уважаемый Сергей Семенович, интервью городским СМИ, когда были задействованы все основные информационные ресурсы в газете «Вечерняя Москва». Совместная трансляция интервью по радио и телеканалам, а также публикации в прессе с использованием анонсирования дала яркий синергетический эффект. Аудитория прямого эфира и его повтора подняла среднюю долю просмотра канал «Москва 24» с 1,6% до 6%. Количество слушателей радиостанции «Говорит Москва» возросло в 4 раза, а цитируемость газеты «Вечерняя Москва», откуда шла запись интервью, выросла в 3,5 раза. Также как пример аналогичного подхода можно привести информацию окружной тематики, размещаемую не только, как раньше, на телеканале «Доверие», но и на остальных медиаресурсах. Сегодня мы активно работаем над проведением ребрендинга канала «Доверие» и радиостанции «Говорит Москва», созданием сети корреспондентских пунктов в округах и районах Москвы, включая присоединенные территории. Отмечу, что такой результат связан с новым подходом к качеству производимого контента. Департамент отказался от программы создания порой бесполезных, хотя бывали и исключения, художественных телефильмов, стоивших городу более 12 млрд рублей за последние семь лет. При этом права на их использование, к сожалению, передавались за бесценок коммерческой организации. Сейчас по этому вопросу ведется судебное разбирательство в Арбитражном суде, думаю, что мы отстоим наши права.

Иные принципы были взяты за основу при реализации проекта создания телеверсий постановок московских театров. Запуск интернет-видеоканала «Золотая коллекция спектаклей» и благодарные отклики зрителей показали, что эта работа нужна и востребована. Только таким образом можно запечатлеть для потомков уникальные постановки легенд отечественного театра, их неповторимую актерскую игру, дух самого спектакля. Совместно с Департаментом культуры и театральными деятелями столицы были обсуждены творческие аспекты проекта, уже сейчас объявлен конкурс на его реализацию. К концу года, думаю, зрители смогут увидеть более 30 таких постановок. Аналогичный подход предлагается и в работе по созданию телевизионных программ в жанре документального, телевизионного кино, акцент в котором будет сделан на мнение профессионалов.

Серьезные изменения в прошлом году затронули и печатные СМИ, в первую очередь это коснулось газеты «Вечерняя Москва». С октября прошлого года изменилось позиционирование издания. В настоящее время это главная городская газета, помимо официального периодического печатного издания Правительства Москвы — газеты «Тверская, 13». Но если последняя ориентирована в основном на официальную информацию, то формат «Вечерней Москвы» предполагает более обширный спектр материалов. Сейчас газета «Вечерняя Москва» выходит не только утром, но и, впервые за 20 лет, вечером, соответствуя своему названию. Необходимо отметить, что часть ее тиража распространяется бесплатно, в том числе адресно, среди социально незащищенных категорий населения города. Также изменен сайт газеты, который стал работающим в режиме реального времени информационным порталом, открыт СМС-портал для читателей, call-центр для обратной связи с жителями города. В планах на 2012 год — создание телеверсии газеты, что уже начинает осуществляться, и это можно видеть на сайте. Проведенные изменения позволили значительно повысить тираж газеты с 20 до 450 тыс. экземпляров, вернуть ей популярность и востребованность среди москвичей, сделать ее узнаваемой среди печатных изданий. Текущие задачи таковы: закрепление газеты на рынке, укрепление позиций как самого авторитетного печатного источника новостей и событий в городе, создание на базе газеты «Вечерняя Москва» нового современного и качественного продукта, являющегося флагманом в том числе для окружных и районных СМИ. Для этого ведется тщательный анализ деятельности этих печатных изданий (я имею в виду окружные и районные газеты), поддерживаются и стимулируются лучшие из них. Ежегодного проводился смотр информированности из первых рук, но с прошлого года по инициативе Департамента он стал конкурсом именно среди средств массовой информации. Кроме того, для повышения уровня квалификации в сфере газетного дизайна, обучения технологиям оптимизации бизнеса, повышения качества контента Департаментом были организованы специальные семинары-практикумы для сотрудников окружных и районных газет.

Вместе с тем Департамент продолжает работу с ведущими городскими и федеральными СМИ в целях обеспечения москвичей городской социально значимой информацией. Как пример — создание в мае прошлого года совместно с Департаментом межрегионального сотрудничества газеты «Столичность», затрагивающей тематику гармонизации межнациональных отношений в московском мегаполисе. В продолжение темы в конце прошлого года вышел в свет журнал «Москва наций».

В то же время эффективная работа печатных СМИ невозможна без поддержки непосредственно самой отрасли. В рамках выполнения Вашего поручения, Сергей Семенович, ведется активное взаимодействие с сетями распространения прессы — принимаются меры не только по сохранению дислокаций, но и плановой замене действующих киосков.

Стабильно функционирует городская сеть книжных магазинов «Московский дом книги». Как показывает его работа, в столице существует значительный спрос на качественные художественные произведения. С этой целью Департаментом реализуется издательская программа Правительства Москвы. Ее задача — поддержка социально значимых изданий, часть тиража которых передается на безвозмездной основе в городские и школьные библиотеки.

Реализуются специальные проекты для детей — «Книга в подарок первоклассникам от имени Мэра», в частности. В прошлом году их получили 90 тыс. юных москвичей. Издаются специальные книги для слабовидящих детей, которые им ежегодно вручаются в храме Христа Спасителя Мэром Москвы и Патриархом Московским и всея Руси.

Всего в 2011 году организован выпуск 64 социально значимых издательских проектов, совокупный тираж которых составил более 270 тыс. экземпляров. В настоящий момент стоит задача активного продвижения книг, выпущенных в рамках данной программы, в том числе на российских и международных выставках, и перевод их в электронный формат. Это даст им вторую жизнь, и в соответствии с требованиями современного книжного рынка, думаю, это будет нами продолжаться.

Перспективная задача Департамента, над которой уже ведется работа, — получение для Москвы титула всемирной столицы книги-2014. Соответствующая заявка уже направлена в ЮНЕСКО.

Нужно отметить, что при Департаменте функционирует и развивается пресс-площадка — информационный центр Правительства Москвы. Его работа предполагает как проведение пресс-конференций и прямых линий руководителей органов власти, так и размещение оперативной городской информации в сети Интернет на специальном сайте. Проведенная в прошлом году модернизация сайта позволила не только опубликовать актуальную городскую информацию, но также анонсы и репортажи о проводимых мероприятиях в столичном мегаполисе, комментарии ведущих экспертов и аналитиков по общественно значимым проектам. Однако весь комплекс информационной работы не возможен без каналов обратной связи. Это естественный закономерный процесс в связи с расширением каналов получения москвичами информации. В текущем году планируется провести социсследование по тематикам действующих городских государственных программ. Их результаты позволят выявить отношение москвичей к реализуемым проектам и оценить эффективность проводимой Правительством работы в целом.

Теперь что касается второй составляющей деятельности Департамента. В сфере рекламы работа была выстроена несколько иначе. Дело в том, и это не секрет, что отношения между властью и участниками бизнеса носили явно заинтересованный, а порой и откровенно коррупционный характер. Это было вызвано отсутствием стандартных подходов к размещению рекламы и единых правил, в том числе это было и в нормативной базе. Один простой пример: в ключевое небезызвестное постановление, регламентирующее деятельность в сфере рекламы, № 908 от 2006 года за четыре года было внесено 16 изменений. Скорее всего, именно этим можно объяснить отсутствие единого реестра рекламных мест. Как факт, свыше 1,5 тыс. несовпадений сведений по выданным разрешениям и порядка 60% незаконно размещенной рекламы в столице, наносящей визуальный ущерб городу и потенциально небезопасной для москвичей. С этой целью были внесены изменения в нормативно-правовые документы, которые уже сократили избыточную рекламную информацию, особенно крупного формата. Это коснулось размещения рекламы на строительных сетках, заборах и фасадах зданий, а в дальнейшем и рекламных перетяжках. Принятые меры позволили москвичам снова увидеть городское пространство, лишенное цветастых тряпок и громоздящихся друг на друга разнокалиберных плакатов. Особенно показателен пример с ограждением на Павелецкой площади. На экране вы можете видеть самую большую рекламную конструкцию в Европе. На первый взгляд это строительный забор, но в соответствии с выданным Комитетом рекламы разрешением, срок действия которого истек в октябре прошлого года, это не реклама на строительном заборе, а непосредственно отдельно стоящий рекламный щит размером 231 на 13 метров. За ним на протяжении шести лет не ведется никаких строительных работ, выдано уже 17 ордеров, а последние три года они выдаются только на содержание объекта, но без права производства этих самых строительных работ. Лишь совсем недавно, со второй попытки, преодолевая серьезное сопротивление, нам удалось удалить рекламные изображения не без помощи сотрудников полиции, за что им отдельно большое спасибо. Пока вид на уникальную архитектуру Павелецкого вокзала, к сожалению, не открыт, и в этой работе нужны воля и согласованные действия всех структур Правительства Москвы.

Но постоянный привычный облик улиц и исторических зданий стал возвращаться. Знаковым событием в этом отношении стал демонтаж шести крупных крышных установок. В том числе в прошлом году демонтирован знак эмблемы «Мерседес» с крыши дома на набережной, совсем недавно мы демонтировали конструкцию на крыше Российской государственной библиотеки. В результате проведенной инвентаризации демонтировано 93 крупных баннера на строительных сетках и ограждениях, 26 — на фасадах зданий, 5 крупных видеоэкранов, более 3 тыс. щитов 3×6 на ограждениях. Эта деятельность затронула также и эвакуацию с улиц Москвы автотранспортных средств, которые используются в качестве рекламных конструкций, как грубейшее нарушение федерального закона.

Но проведенный и продолжающийся сегодня демонтаж не является самоцелью, это один из этапов решения ключевой задачи — создания оптимальной рекламной среды и выстраивания конструктивных отношений с рекламным сообществом, но в первую очередь в интересах жителей города Москвы. В настоящее время нами ведется разработка правил размещения объектов наружной рекламы и информации на территории города. С их принятием мы планируем решить задачи по прекращению стихийного размещения рекламных конструкций, формированию целостного архитектурно-художественного облика города, оптимизации рекламного пространства и городской среды, в том числе за счет сокращения избыточных рекламных конструкций, повышения качества и уровня объектов наружной рекламы с использованием новых технологий.

На основании правил мы планируем создать схему размещения рекламных конструкций в городе. Утвержденной схемой рекламные места, уже согласованные всеми необходимыми службами, планируется выставить на торги, что, несомненно, я уверен, даст положительный экономический эффект не только для города, но и для всей рекламной отрасли в целом. Опыт у нас такой уже есть. В вопросах размещения социальной рекламы сделаны новые акценты. На первый взгляд, ее количество возросло, но не это главное — она стала качественнее, ярче, заметнее, а соответственно, полезнее и, строго говоря, социальнее. Это подтверждается мнением людей, которым эта реклама так бывает необходима.

Изменился подход и к праздничному оформлению города. Особый статус столицы подразумевает высокий уровень проведения и оформления городских мероприятий с активным использованием новых технологий. Впервые в День Победы в прошлом году москвичи и гости столицы увидели мультимедийные световые программы на здании Манежа, видео-мэппинги на фасаде гостиницы «Москва», световые инсталляции на Лубянской площади и Чистопрудном бульваре.

При праздновании Нового, 2012 года также приоритет был отдан именно световым технологиям. При оформлении города ко Дню Победы в этом году на медиафасаде Центрального телеграфа был показан ролик в сложной технике песочной анимации, проведены интерактивные акции. Результаты превзошли все ожидания по эмоциональному эффекту москвичей, в том числе молодежи.

Невозможно представить художественный образ праздничного города в целом без светодекоративной праздничной иллюминации. В прошлом году был дан старт пятилетней программе праздничного светового оформления. В основу проектов легло комплексное решение светодекоративного оформления каждой трассы. Сегодня центр Москвы украшен звездным небом, гирляндами, подсвеченными фасадами — всего 74 объекта. В перспективе освещение всех вылетных трасс с применением светодиодных технологий, включая последнюю технологию RGB.

Кульминационным событием прошлого года стал первый международный фестиваль «Круг света». Получивший высокую оценку москвичей и гостей столицы, фестиваль стал не только уникальным событием года, но и положил начало ежегодному проведению фестиваля света в Москве. Уже сейчас идет активная подготовка Московского международного фестиваля света-2012, привлекается передовой международный опыт для придания мероприятию уровня, соответствующего тренду Правительства Москвы. Как предполагается, фестиваль позволит выявить новые интересные для городской среды решения, которые будут использованы в дальнейшей работе по совершенствованию городского убранства. Поддержанный Правительством Москвы фестиваль должен стать визитной карточкой города, как это стало в Берлине, Леоне, Риме, Шартре. Убежден, что такие мероприятия можно и нужно проводить за счет внебюджетных средств, и это, я уверен, очень скорая перспектива.

Именно эти изменения в сфере СМИ и рекламы стали базисом для работы Департамента в рамках столичной государственной программы «Информационный город». Основной задачей в 2012 году является дальнейшее развитие деятельности и реализация предусмотренных указанной программой ключевых показателей. Спасибо за внимание!

С.Собянин: Владимир Васильевич, когда будут разработаны новые правила и новая схема размещения рекламы? И в какие сроки будут проведены аукционы на размещение рекламы?

В.Черников: Сергей Семенович, мы планируем в августе представить правила на рассмотрение Правительством. В соответствии с правилами схему планируем разработать до конца года, максимум в I квартале следующего года. Это связано прежде всего с тем, что основная часть договоров (процентов 70) заканчивается в июне 2013 года, и мы планируем не позднее этого срока провести первые торги, первые серьезные торги. Торги, например, по размещению театральных афиш в городе мы планируем провести в июле этого года.

С.Собянин: Хорошо, спасибо. Есть вопросы к Владимиру Васильевичу?

Следующий вопрос. Мы в рамках адресной инвестпрограммы имеем экономию средств на торгах. За счет этого смогли пересмотреть ряд решений и ускорить их в части проектов дорожного строительства. В частности, речь идет об ускорении дорожных проектов реконструкции Волгоградского и Рязанского проспектов и ряда других. Марат Шакирзянович (М.Ш.Хуснуллин — Заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства), пожалуйста, доложите.

М.Хуснуллин: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сегодня мы на рассмотрение вносим откорректированную программу АИП по дорожно-транспортному строительству. Хочу сразу оговориться, что цифра не меняется составе АИП. Мы действительно провели корректировку, при этом надо сказать, что количество объектов, которые мы построим за те же деньги, у нас увеличивается. У нас увеличивается на 26 км построенных дорог и в общей сложности у нас увеличивается почти на 50 км выделенных полос. В то же время надо сказать, что Вами была поставлена, Сергей Семенович, задача — максимально сократить сроки строительства, и по всем объектам, которые мы начинаем в этом году, мы ставим срок строительства не более двух лет. В результате нам удалось уже в этом году часть объектов, сдача которых планировалась на следующий год, планируем сдать в этом году. И все будущие объекты, о которых мы заявляем, будут построены в течение не более двух лет.

Также надо отметить, что на торгах, которые мы сейчас проводим по конкурсам, среднее снижение составляет от 8% до 18%, при том, что выигрывают квалифицированные, подготовленные подрядчики с опытом работы в Москве. Все эти действия позволили нам серьезно сэкономить, утвердить программу на три года и запланировать перспективу еще на два ближайшие года. В результате мы из запланированных ранее на пять лет 19 вылетных магистралей сегодня планируем за три года закончить 12 вылетных магистралей, построить 149 пешеходных переходов и построить 409 км полос для общественного транспорта.

Кроме того, в составе реконструкции вылетных магистралей будет построено 10 тыс. парковочных мест, 745 заездных карманов. Самое главное, что мы вместе с Департаментом транспорта определили приоритеты в зависимости от загруженности трасс и в соответствии с той программой, которую мы приняли по метрополитену. Соответственно, сменились приоритеты и очередность реконструкции магистралей. Как я уже сказал, мы планируем реконструировать 12 магистралей, а остальные 7 из 19 магистралей рассматриваем, соответственно, на последующие годы. Доклад окончен.

С.Собянин: Спасибо. Есть какие-то вопросы к Марату Шакирзяновичу? Утверждаем.

Мы проводим конкурс на лучшую организацию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в учебных заведениях. Воробьев Алексей Олегович (А.О.Воробьев — руководитель Департамента физической культуры и спорта города Москвы), пожалуйста, о положении по этому конкурсу.

А.Воробьев: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства, коллеги! Департамент физической культуры и спорта города Москвы представляет вашему вниманию проект постановления Правительства Москвы об утверждении положения о порядке проведения в городе смотра-конкурса на лучшую организацию учебной физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в высших учебных заведениях.

Проект постановления подготовлен в рамках исполнения поручения об актуализации правовых актов Правительства Москвы, носит инициативный характер и направлен на вовлечение в занятия физической культурой и спортом студентов, аспирантов, профессорско-преподавательского состава, сотрудников высших учебных заведений столицы. Указанным проектом предлагается утвердить положение о порядке проведения в городе Москве смотра-конкурса на лучшую организацию учебной, физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в высших учебных заведениях. Одновременно предлагается признать утратившими силу потерявшие свою актуальность действующие правовые акты, регулирующие отношения по проведению смотра-конкурса.

Принятие проекта постановления будет способствовать улучшению качества физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в высших учебных заведениях столицы, формированию здорового образа жизни среди студентов, преподавателей и работников высших учебных заведений города. Проект в установленном порядке согласован с заинтересованными должностными лицами, органами исполнительной власти города Москвы, структурными подразделениями. Дополнительное финансирование на данный проект не потребуется.

Хочу поблагодарить за совместную работу над данным документом Департамент образования. Прошу поддержать.

С.Собянин: Спасибо. Есть замечания? Принимается.


НОВОСТИ
31-10-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 16 ноября 2016 года

 

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 16 ноября 2016 года

 

04-10-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 19 октября 2016 года

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 19 октября 2016 года

 

29-08-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 21 сентября 2016 года

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 21 сентября 2016 года

12-08-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 17 августа 2016 года

 

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 17 августа 2016 года

29-06-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 20 июля 2016 года

 

 

Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 20 июля 2016 года

25-05-2016
Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 15 июня 2016 года

 

 Очередная встреча главы управы района Лефортово С.Г. Толкачева с жителями района Лефортово 15 июня 2016 года

30-04-2016
Жители района Лефортово смогут встретится с главой управы в мае

 

Глава управы района Лефортово Сергей Толкачев встретится с жителями 18 мая 2016 года.

 
Веб студия
УльтраСайт
Продвижение сайта и создание сайта
© Управа района Лефортово города Москвы
111250, г.Москва, Проезд завода Серп и Молот, дом 10
Контактный телефон (круглосуточно): (495) 362-86-30
Электронная почта:[email protected]